Ce livre montre de façon pragmatique et outillée comment développer l'autonomie des équipes, pour le plus grand bénéfice des entreprises et de leurs salariés.les équipes autonomes constituent un paradoxe. unanimement reconnues comme une des formes d'organisation les plus performantes, elles sont loin d'être aussi répandues que leur notoriété pourrait le laisser penser. de nombreux projets menés pour les mettre en place échouent ou obtiennent des résultats en demi-teinte. comment expliquer cet écart ? la réponse est au coeur même de la notion d'autonomie. il ne faut pas vouloir que l'on fasse, disait le grand économiste jean-baptiste say à propos du gouvernement des hommes