laurent lambertin est pdg d'une entreprise française. il a l'ambition de s'associer à une grosse firme américaine pour prendre de l'ampleur à l'internationale. mais l'interlocuteur venu des états-unis n'a tout à fait le même le projet en tête : il souhaite racheter la société française.

 

à quelle sauce les américains vont-ils dévorer cette entreprise ? comment lambertin va-t-il gérer ce rachat et la gestion humaine de ses collaborateurs ?

 

erik tartrais tourne en dérision le monde de l'entreprise avec l'oeil affuté de celui qui a enquêté sur le terrain. entre un pdg qui n'a clairement pas inventé l'eau chaude, les nouvelles méthodes de management à l'américaine qu'il va falloir mettre en place, et le mécontentement des salariés... chez lambertin & fils, le changement c'est maintenant, et c'est pas gagné !